Ο Δήμος Ανωγείων βρίσκεται στην ευχάριστη θέση να σας ενημερώσει για την διενέργεια   τριήμερου σεμιναρίου  Παρασκευή , Σάββατο, Κυριακή 9-10-11 Μαρτίου, που θα πραγματοποιηθεί  στα Ανώγεια  (Δημοτικό Σχολείο) και  που ελπίζουμε να αποτελέσει μια μοναδική εκπαιδευτική εμπειρία για τη βελτίωση των ηγετικών ικανοτήτων των συμμετεχόντων, με έμφαση στη Λήψη Αποφάσεων, στην Επικοινωνία, στη Συνέργεια και στην Ομαδικότητα. θέμα του σεμιναρίου θα είναι: «Ομαδικότητα στη Δημοτική Διακυβέρνηση»

Το Σεμινάριο  αποτελεί μια  μεγάλη προσφορά του συγχωριανού μας   τέως υπουργού Νίκου Σκουλά και καταξιωμένου  λειτουργού του management στον τόπο μας. Συντονίζεται από τον ίδιο και διεξάγεται από ένα επιτελείο  Συμβούλων-Συνεργατών  του , τις Μανουέλα Σκουλά, Μαρία Τιτομιχελάκη – Μπέρκη, Μαίρη Μπαγκέρη και Μαρίνα Χαιρέτη. Απευθύνεται σε αιρετούς ,σε εργαζόμενους  και  σε στελέχη των δημοσίων οργανισμών  του Δήμου μας .

Σκοπός του Σεμιναρίου είναι να  δοθεί η ευκαιρία της μάθησης μέσα από προσωπικές εμπειρίες και ενεργό συμμετοχή  σε αντίθεση με την παραδοσιακή μέθοδο της διάλεξης, για την  βαθύτερη κατανόηση της επίδρασης που ασκεί η συμπεριφορά μας πάνω στους άλλους και την ανάπτυξη σε μεγαλύτερο βαθμό, της  ικανότητας  μας πάνω στις διαπροσωπικές σχέσεις και στη δυναμική της λειτουργίας της ομάδας.Αποτελεί μια ιδιαίτερη ευκαιρία  για τους συμμετέχοντες και είμαστε  ευγνώμονες  για την  προσφορά αυτή.

Πρόγραμμα Σεμιναρίου

Ομαδικότητα στη Δημοτική Διακυβέρνηση

Παρασκευή,

14:30.  Προσέλευση – Καφές

15:00   Έναρξη – Εισαγωγή

16:00   Αλληλογνωριμία

16:15.  Αλληλοπαρουσίαση

17:15.  Άσκηση πάνω στην Αποτελεσματικότητα της Ομάδας

18:30   Διάλειμμα – Καφές

18:50.  Σύνοψη – Συμπεράσματα

19:20   Κριτική στα πλαίσια των ομάδων

19:50.  Λήψη Αποφάσεων – Εισαγωγή – Ασκήσεις

20:50   Λήξη εργασιών ημέρας

Σάββατο,  

10:00   Άσκηση: Ορισμός, Συγκέντρωση Ιδεών και επιλογή της καλύτερης λύσης

11:15   Συζήτηση πάνω στην άσκηση

11:45   Κριτική στα πλαίσια των ομάδων

12:15.  Αποτελεσματική Επικοινωνία – Εισαγωγή

13:15.  Γεύμα

14:15   Ρόλοι Μελών στη λειτουργία της Ομάδας – Εισαγωγή
14:45   Άσκηση πάνω στους ρόλους μελών

15:20   Επίλυση διαφορών – Συνεργασία – Άσκηση

16:50   Διάλειμμα – Καφές

17:10   Ανασκόπηση και συζήτηση

17:40.  Παιχνίδι Αποφάσεων Χ – Ψ

18:40.  Λήξη εργασιών ημέρας

Κυριακή,

09:30  Υποκίνηση – Εισαγωγή – Άσκηση

10:30   Η Ηγεσία ως Λειτουργία – Ηγετικά Πρότυπα – Εισαγωγή
10:55   Άσκηση πάνω στους τρόπους λήψης ηγετικών αποφάσεων

11:25   Παρουσίαση αποτελεσμάτων της άσκησης (Σκετς)

12:00   Η Σύνθεση της Προσωπικότητας του Ηγέτη – Εισαγωγή – Συζήτηση

12:35   Διάλειμμα – Καφές – Σάντουιτς

13:10   Επιλογή Προσωπικών Στόχων – Εισαγωγή –  Άσκηση

14:00.  Ο Συμβουλευτικός ρόλος της ηγεσίας – Εισαγωγή

14:25.  Επίδειξη  Άσκησης του Συμβουλευτικού ρόλου

14:50   Πρακτικές εφαρμογές Σεμιναρίου (Συζήτηση στα πλαίσια των ομάδων)

15:20   Συνολική Ανασκόπηση – Κριτική Σεμιναρίου –  Τελικές Παρατηρήσεις

16:20   Λήξη Σεμιναρίου – Αναχώρηση